介绍了挑战过时时尚标准、推动包容性和代表性的内容创造者、企业主和品牌。作者:Kathy Schenfelt作者:Kathy Schenfelt带一个大码的人去商场，给他们三个小时购物。他们会在不到30分钟内回来，因为他们已经知道在哪里可以找到他们经常光顾的三家相同的商店提供的两种选择。提示:两个衣架通常都塞在后面。了解时尚行业对体型较大的人的不平等只是朝着正确方向迈出的第一步。幸运的是，在过去的几年里，情况出现了积极的转变。我们终于开始看到越来越多的品牌扩大了他们的尺寸，并在广告中使用不同的体型。科勒·卡戴珊的时尚先锋公司Good American，尺码从XS到5XL不等，是第一家让顾客可以选择观看不同模特穿的产品的公司。这让购物者可以想象出衣服穿在和自己身材相似的人身上会是什么样子，这一做法受到了大码服装界的优雅欢迎，后来被Abercrombie和Old Navy等更受欢迎的零售商采用。尽管发生了这种变化，专注于美妆和尺码兼得的时尚的创作者们仍然受到了不公平的待遇。许多人都直言不讳地说出了他们与顶级品牌的薪酬差异。伦敦企业家兼创意总监Abisola Omole谈到了品牌拥有多元化员工的重要性，这样他们的营销代表就能发现其他人可能不太明显的问题。“行业专业人士通常只与朋友、他们的最爱和那些长得像他们的人一起工作。另一位创作者雷米·巴德在TikTok上积累了200多万粉丝，这要归功于她“真实的试穿照片”，她经常证明品牌之间尺码有限和不一致的现实。在发布了一段试穿照片后，大多数衣服都不合适，她请求公司“做得更好”，并与Revolve公司达成了合作。这段视频在网上疯传，传到了Revolve的团队，他们随后决定邀请Bader加入独家系列，提供扩展尺寸的产品。对于一家似乎主要迎合“直筒子”顾客的零售商来说，这是相当大的一步。
Revolve不是第一家或最后一家公开呼吁其非包容性政策的公司。Z世代和千禧一代以要求人们负责任和要求变革而闻名，因此他们集体“取消”那些不愿适应的公司也就不足为奇了。倡导更积极的时尚产业的责任不应该只落在大码创作者或大码企业主身上。当被粉丝问到为什么不与某些品牌合作时，穿着M/6码的19岁TikTok明星斯宾塞·巴博萨(Spencer Barbosa)毫不避讳地支持包容性和抵制有害趋势，“我永远不会与‘一刀切’的公司合作。”近年来，也许要感谢数字营销带来的帮助，我们注意到越来越多的独立厂牌和时尚品牌开始参与进来。不幸的是，绝大多数公司仍然迎合规模较小的机构，而规模兼容的公司进入得很慢，而且相差甚远。WRAY和Girlfriend Collective是两个很好的例子，说明了什么是真正的包容。从庞大的尺寸图到使用的模型，再到在各自的社交媒体feed上展示的多样化内容，毫无疑问，这些公司都是靠自己创造出来的把每个人都记在心里。他们的忠实客户知道这一点。那么，为什么没有更多的公司加入进来呢?
，Shiny By Nature的创始人兼首席执行官Alex向我们展示了成立和运营一家规模兼容的公司的幕后故事。“我只是寻找那些与我的价值观一致，能够生产我想要的规模范围的制造商，仅此而已。这确实大大增加了生产成本，但我们发现这是值得的，因为我们希望能够提供尽可能多的尺寸的设计。”当提到大牌拒绝提供统一尺寸时，她补充说，“这对我来说没有意义，因为他们已经订购了数千件，这对他们来说不会有太大的区别。”我认为他们只是不想让我们拥有和其他人一样的时尚选择，所以我们被迫改变自己的风格，以适应社会对大码人应该如何穿着的期望。”知名的大型零售商声称没有足够的大码顾客，但我们现在知道这是不成立的，因为单单在美国，大多数女性的尺码就在14-16号之间。有些品牌以包容性服装太贵为借口。当然，某些制造商会把大码的价格提高一两美元，因为逻辑告诉我们需要更多的布料，但这仍然不是一个足够好的理由，对大量渴望被看到的群体关闭大门。总之，正如雷米所说，公司需要做得更好。
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